為了貫徹落實(shí)華潤(rùn)燃?xì)?017年EHS管理重點(diǎn)工作，華潤(rùn)燃?xì)饪偛堪踩芾聿坑?月26日對(duì)我司開展了安全管理工作調(diào)研幫扶工作。
     幫扶團(tuán)隊(duì)就安全輸配及客戶專項(xiàng)審核項(xiàng)目逐一進(jìn)行了幫扶，就運(yùn)行管理、客戶管理開展了專項(xiàng)培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中對(duì)參加培訓(xùn)人員提出的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)、巡線管理、客戶信息管理、客戶端高風(fēng)險(xiǎn)隱患整改等問題進(jìn)行了詳細(xì)答疑解惑。
     培訓(xùn)結(jié)束后，總部安全管理部根據(jù)公司實(shí)際情況以及在運(yùn)行管理和客戶管理方面存在的問題提出了兩個(gè)專項(xiàng)提升項(xiàng)目，分別是：客戶端高風(fēng)險(xiǎn)隱患整改、管網(wǎng)基礎(chǔ)資料完善。
針對(duì)以上兩個(gè)提升項(xiàng)目，公司將制定目標(biāo)和專項(xiàng)實(shí)施方案，并按要求實(shí)施，確保及時(shí)完善相關(guān)基礎(chǔ)資料、及時(shí)消除客戶端高風(fēng)險(xiǎn)隱患，為提升公司的安全管理水平打好基礎(chǔ)。